O voto é provavelmente um dos maiores símbolos da democracia na vida pública e também na empresa familiar. Através dele os cidadãos têm o direito de se expressar e fazer suas escolhas de acordo com seus critérios, julgamentos e consciência. Na esfera pública os votos
Poucos negócios em família resistem em ficar nas mãos de uma mesma família por mais de três gerações. Os conflitos humanos e divergências de toda espécie são as grandes causas deste insucesso, levando à venda ou quebra dos negócios. Minha experiência no trabalho com famílias
Se há algo que preocupa 10 entre 10 empresários, certamente, é a longevidade da empresa. E não é à toa. Existe uma fórmula correta para passar o bastão de geração em geração e manter a empresa no rumo certo? Não existe receita de bolo, mas
Realizado pela PwC, o estudo procurou entender um pouco melhor sobre os balanços e perspectivas de futuro das empresas familiares.
Para entender o cenário no Brasil, uma pesquisa foi realizado pela Strategos com uma amostra de 90 empresas. *Escrito Por Telmo Schoeler A taxa de mortalidade das empresas familiares é alta no mundo, com cerca de 70% não sobrevivendo à segunda geração, apenas 10% à terceira e
Planejamento estratégico, visão de longo prazo e treinamento de profissionais fazem empresa expandir. A gestão de uma empresa no modelo familiar tem diversos pontos positivos, como rápida tomada de decisão, equipe leal e gestão pelo exemplo. O que falta muitas vezes é o planejamento estratégico